作(zuò)爲一個職場新人(rén)，過來(lái)人(rén)都(dōu)告訴第一次面試的印象非常重要，那麽怎樣才能讓你(nǐ)的第一印象與衆不同呢(ne)?
許多中小型成長企業往往有這樣的怪現象出現：企業内幾乎每個人(rén)都(dōu)忙不過來(lái)，但(dàn)就(jiù)是整體(tǐ)效率低下！而且也很難找出原因，不知該如(rú)何改善。本文告訴你(nǐ)該從(cóng)何入手尋找病因。
英國(guó)各地兩百多萬公營部門(mén)雇員(yuán)11月30日(rì)舉行大(dà)規模罷工(gōng)和抗威遊行活動，抗議(yì)政府大(dà)幅度削減公營部門(mén)雇員(yuán)養老金的計(jì)劃。大(dà)罷工(gōng)将使英國(guó)各地很多公共服務停滞或受到嚴重影(yǐng)響。英國(guó)廣播公司文章(zhāng)分(fēn)析了此次罷工(gōng)的前因後果。
績效管理(lǐ)無疑是企業必不可(kě)少的一項重要管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，它始終貫穿在企業管理(lǐ)的主軸線上，它關乎着企業的成敗與興衰。道理(lǐ)很簡單，不管績效目标和标準的多元與否，作(zuò)爲組織産出正績效，乃至卓越的績效是首要任務，舍此，組織沒有存在和成長的理(lǐ)由。
作(zuò)爲一個新人(rén)經理(lǐ)，如(rú)果你(nǐ)對你(nǐ)犯的一些錯誤感到惶恐的話(huà)，可(kě)以說(shuō)，并不是隻有你(nǐ)一個人(rén)有這樣的心理(lǐ)。許多人(rén)在升職爲他(tā)們之前同事(shì)的上司的那段時間，十分(fēn)困惑，但(dàn)通常情況下，這些人(rén)也不能夠從(cóng)他(tā)們的上司那裡(lǐ)得(de)到什麽幫助。去(qù)年(nián)，企業生(shēng)産力協會（the Institute for Corporate Productivity）對幾百位員(yuán)...
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