中國(guó)企業現今的發展階段已進入了一個新的層次，一個企業能否形成核心競争力将成爲本企業的生(shēng)存根本。像歐美及日(rì)韓的企業一樣，我國(guó)一些成功企業已把那些輔助性的、事(shì)物性的工(gōng)作(zuò)外包給專業公司，而全力以赴追求企業的戰略規劃及核心技術(shù)，使企業邁向一個新的台階。

而企業的人(rén)力資源部門(mén)就(jiù)可(kě)以從(cóng)瑣碎的人(rén)事(shì)事(shì)務中解脫出來(lái)，專注于企業戰略決策和HR的核心業務，如(rú)HR的戰略規劃、職業生(shēng)涯規劃、提高員(yuán)工(gōng)滿意度、組織建設、企業文化建設、核心決策等事(shì)項，考慮如(rú)何讓“人(rén)”發揮更大(dà)效益，讓人(rén)均收益率提高。人(rén)力資源部門(mén)慢(màn)慢(màn)轉向一個利潤中心的部門(mén)。

人(rén)力資源外包（HRO）是當今國(guó)際人(rén)力資源管理(lǐ)的一種發展趨勢，是我國(guó)勞動人(rén)事(shì)改革的必然産物，随着全球經濟一體(tǐ)化的大(dà)趨勢的發展，人(rén)事(shì)外包必然是中國(guó)企業保持成本領先的不二選擇。

随着2008年(nián)1月1日(rì)新的《勞動合同法》的正式頒布實施，從(cóng)法律上完全杜絕了企業自(zì)我變通進行勞務派遣的可(kě)能性，明确了新型人(rén)力資源公司進行勞務派遣業務的原則。

現階段我省的勞務派遣服務或人(rén)事(shì)代理(lǐ)咨詢服務的取費标準僅占工(gōng)資與福利總額的3%-5%，随着人(rén)力資源外包服務逐漸從(cóng)主要直轄市與沿海發達地區向内地的推進其費用必然會逐年(nián)增加。　

對于上市公司或準備上市的公司，高科(kē)技公司或申辦高科(kē)技公司的企業則可(kě)以優化财務報表，提高人(rén)均收益。

萬保公司可(kě)以根據各行業的用工(gōng)特點，由專家設計(jì)行業特有的勞動保險與輔助商業保險、企業年(nián)金方案，促進企業的穩定和長期的發展；由萬保公司長年(nián)簽約的勞動關系法律顧問(wèn)及專家不斷審核、更新代理(lǐ)程序、派遣合同、勞動合同、人(rén)事(shì)調查表格等；萬保公司有穩定的政府背景及政策導向跟蹤，可(kě)以提供人(rén)力資源外包（HRO）的全方位服務。